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目前，中國兒童消費(fèi)市場規(guī)模已超過4.5萬億元人民幣，預(yù)計(jì)在未來五年，兒童消費(fèi)總額年增速將有望突破20%。新零售讓不少企業(yè)將目光重新聚集到實(shí)體，而在實(shí)體回歸當(dāng)中，滿足周末遛娃、幼兒早教需求等兒童業(yè)態(tài)正在成為實(shí)體消費(fèi)的重要支點(diǎn)。

兒童市場的火爆之下，緊跟而來的是隨處可見、大小不一的各類兒童互動(dòng)樂園。你甚至可以在餐飲店內(nèi)、售樓中心這些場所看到簡易的兒童游樂設(shè)施。而在專業(yè)兒童互動(dòng)樂園領(lǐng)域，以思特世紀(jì)科技為代表的技術(shù)流，借助AR、VR技術(shù)的全真模擬交互游戲正在成為追逐焦點(diǎn)。

室內(nèi)兒童樂園行業(yè)市場深度分析

中國室內(nèi)游樂場行業(yè)是處于快速成長期的新興行業(yè)，國內(nèi)的兒童和青年人口眾多，中國家庭的消費(fèi)能力高以及國內(nèi)大型商場和超市的發(fā)展，為行業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。中國室內(nèi)游樂業(yè)有巨大的行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?

目前，中國兒童消費(fèi)市場規(guī)模已超過4.5萬億元人民幣，預(yù)計(jì)在未來五年，兒童消費(fèi)總額年增速將有望突破20%。新零售讓不少企業(yè)將目光重新聚集到實(shí)體，而在實(shí)體回歸當(dāng)中，滿足周末遛娃、幼兒早教需求等兒童業(yè)態(tài)正在成為實(shí)體消費(fèi)的重要支點(diǎn)。針對這一話題，本期焦點(diǎn)對話思特科技負(fù)責(zé)人，目前思特科技在互動(dòng)投影，尤其在兒童互動(dòng)樂園領(lǐng)域領(lǐng)航行業(yè)，是國內(nèi)互動(dòng)投影行業(yè)規(guī)模最大、人數(shù)最多的高新企業(yè)。

室內(nèi)兒童游樂行業(yè)消費(fèi)需求主要受人口因素(兒童人數(shù)比例、出生率)、城鎮(zhèn)化率、消費(fèi)能力、行業(yè)發(fā)展水平等因素影響。

如今，線下購物場景最吸引人流的手段包含兩大塊內(nèi)容：餐飲+兒童業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和加入。于是有目共睹，除了各種網(wǎng)紅餐飲店外，當(dāng)前購物中心中兒童區(qū)域越來越大，功能越來越豐富。

也因此，投資機(jī)構(gòu)們紛紛把目光投向兒童區(qū)域，類似共享童車項(xiàng)目前端時(shí)間接連獲得投資，最近兩個(gè)親子樂園項(xiàng)目接連獲得融資。

從城市層面來看，二三線城市是近年來兒童樂園行業(yè)的最佳選擇。 從河南、山東、山西、河北等多個(gè)兒童樂園品牌的經(jīng)營情況來看，二三線城市的兒童樂園反而比一線城市利潤更大。 因?yàn)槿绻诙€城市樂園很高級(jí)，在當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的商場和賣場，這個(gè)兒童樂園就會(huì)成為當(dāng)?shù)赜螛穲鏊囊粋€(gè)象征。 二三線城市租金便宜，工資水平不高，再加上運(yùn)營成本大幅下降，一些店的營業(yè)收入和毛利差不多，凈利潤也很高。 相反，一線城市由于競爭激烈，客流量比較分散。 租金高，工資高，即使生意順利，剩下的利潤也微乎其微。 選擇室內(nèi)兒童樂園的地方，兒童樂園一般在商場、購物中心、大型賣場、大型超市等幾類商業(yè)區(qū)開設(shè)的大型社區(qū)、早期教育幼兒教育中心附近等。

在過去兩年中，線下室內(nèi)游樂市場經(jīng)歷了過山車般的行情。疫情之初受商場客流下滑影響，室內(nèi)游樂業(yè)態(tài)受沖擊明顯，此后隨著商場客流逐步恢復(fù)，市場格局也同步迎來變化。近期伴隨利好政策出臺(tái)，線下體驗(yàn)業(yè)態(tài)預(yù)計(jì)將迎來發(fā)展黃金期。

除了針對人口結(jié)構(gòu)的生育政策以外，在十四五規(guī)劃中我國也針對國內(nèi)文化和旅游產(chǎn)業(yè)以及兒童娛樂行業(yè)提出了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，這將進(jìn)一步助力我國兒童室內(nèi)游樂園行業(yè)更加規(guī)范，持續(xù)的快速發(fā)展。

除了政策因素，在社會(huì)競爭日益激烈的情況下，新生代父母對于培育下一代有著非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿，這也是促使集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童游樂項(xiàng)目成為時(shí)下投資熱點(diǎn)的一大助力。

目前我國14歲以下的兒童有4億左右，占全國人口的30%，且以每年2000萬的數(shù)字增長。根據(jù)知名兒童游樂品牌恐龍愛迪官方抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，中國兒童消費(fèi)占家庭總支出的33%左右，全國0—12歲的孩子每月消費(fèi)總額約40億，中國85%的家庭花在孩子身上的錢占家庭總支出的30%，用于“娛樂”方面的支出占到8.1%。

這些數(shù)據(jù)表明兒童消費(fèi)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)中占的比例越來越高，占家庭總消費(fèi)比重也越來越大，家長對孩子投入從不“吝嗇”。

目前國內(nèi)頭部動(dòng)物園親子樂園小小動(dòng)物元，2020年一年獲得3輪融資，最新一輪為2000萬美元的B輪融資。小小動(dòng)物元在展示方式上，以海洋、雨林、叢林、濕地、農(nóng)場等幾大沉浸式探險(xiǎn)情景引入，讓受眾從場景中自主發(fā)現(xiàn)動(dòng)物的習(xí)性，寓教于樂。

除此之外，主體品牌之外，還根據(jù)不同主題，擁有不同的子品牌。比如家庭科技館天才達(dá)芬奇和超級(jí)IP樂園壹佰番。

從目前來看，國內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)中成熟的、有特色、能形成口碑的連鎖企業(yè)并不多，現(xiàn)在的市場還尚未形成很清晰的競爭格局。而如何打造成熟的，有特色的，口碑性的企業(yè)品牌，成為現(xiàn)在市場參與者的頭等大事，具體如何去做，需要各個(gè)市場參與者各顯神通。但是，關(guān)注品牌，關(guān)注形象，關(guān)注服務(wù)，關(guān)注安全，必須要全部做好，并且在其中融入自己的產(chǎn)品和服務(wù)的特色。

室內(nèi)兒童樂園行業(yè)市場前景分析

目前，中國已經(jīng)成為全球游客量最大的主題樂園市場，國際品牌與國內(nèi)品牌都在爭相卡位布局，以期能“分一杯羹”。酷咔咔的融資完成也預(yù)示著行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度進(jìn)一步加快，原有的市場競爭格局或?qū)l(fā)生方向性重整和改變，行業(yè)將逐步進(jìn)入規(guī)范、規(guī)模發(fā)展階段，頭部效應(yīng)將更加凸顯。

未來，中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)將繼續(xù)受到政府、企業(yè)和技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)，預(yù)計(jì)市場規(guī)模將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。同時(shí)，中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，推出更多豐富多彩的游樂項(xiàng)目，為兒童提供更安全、更有趣的游樂體驗(yàn)。

目前我國的室內(nèi)兒童樂園大體呈現(xiàn)出行業(yè)參與者多、行業(yè)經(jīng)營體系制度較為混亂，產(chǎn)品服務(wù)參差不齊、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

室內(nèi)親子樂園的關(guān)鍵痛點(diǎn)就在于傳統(tǒng)的室內(nèi)親子樂園在用戶體驗(yàn)上已經(jīng)同質(zhì)化，無法給用戶留下深刻的品牌化認(rèn)知，更別說吸引挑剔的新生代父母和孩子們。

在80、90后新一代父母崛起的當(dāng)下，他們對審美、品質(zhì)、品牌力等提出了更高的要求，高質(zhì)量的親子時(shí)光。親子樂園在基礎(chǔ)游樂功能之外，對于強(qiáng)互動(dòng)、獨(dú)特體驗(yàn)、創(chuàng)意元素有了更多個(gè)性化、多樣化的需求。

總之，中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)的市場規(guī)模和未來發(fā)展前景非常樂觀，其發(fā)展將受到政府、企業(yè)和技術(shù)的推動(dòng)，為兒童的娛樂提供更多的機(jī)會(huì)。總的來看，室內(nèi)兒童游樂園對于兒童身心健康更加有益，相比其他游樂場所更具需求優(yōu)勢，并且在政策的不斷助力下，我國兒童人口數(shù)量預(yù)計(jì)將快速增長，行業(yè)整體也將更具規(guī)范地持續(xù)發(fā)展，因此預(yù)計(jì)未來我國室內(nèi)兒童游樂園市場規(guī)模將持續(xù)快速增長。